5月28日，以“樂享安全智能生活”為主題的螢石2019品牌戰略暨新品發布會在上海成功舉辦。

2013年螢石作為海康威視的創新業務和民用安全智能生活品牌進入消費者的視野，歷經六年發展，產品業務形態由初期的智能攝像頭到智能安防，再到智能監控、智能入戶、智能控制、智能機器人，螢石也從準消費類品牌，逐步進化到了消費品牌，2018年螢石全球收入已經突破17億元的銷售佳績!

2013-2018是螢石的“第一個幼兒期的5年”發展，海康威視高級副總裁，螢石網絡CEO蔣海青曾在2018年的發布會上展望未來：“我們即將展開第二個5年征程，不同于第一個幼兒期的5年，我們進入了創業的少年期，我們有了更加旺盛的企業生命力，能夠更加腳踏實地的用智能技術、智能產品與服務來致敬美好。”

在螢石2019品牌戰略暨新品發布會上，螢石網絡CEO蔣海青在回答記者提問時，不僅回顧了螢石的發展，同時也為螢石的未來發展做好戰略。

開放協同 賦能智能生態圈

據了解，螢石在2013年作為海康威視的業務部門起步，在16年才組建公司。公司最初以智能安防從to B轉向to C，而不是智能家居。由于智能安防和智能家居有交集但不完全重合，螢石憑借在智能安防的沉淀，通過與智能家居的交集部分切入市場。

在這之后，螢石原本的自研硬件生態也開拓成為了四大模塊：智能監控、智能入戶、智能控制、智能機器人。縱觀整個螢石的發展，螢石從傳感器延伸到智能鎖，再進一步發展到智能控制，螢石已經慢慢的從一個單品廠商積累成為一個復合型IoT廠商。

“沒有一家廠商真正能夠把智能家居所有品類做好。 視頻安全是螢石要堅守的領域，而除了四大模塊之外的領域，我們不可能都做，所以我們是以開放的形式去做。”螢石借助自身硬件+云的結構，希望打造開放式體系，逐步將硬件和SaaS賦能給更多的客戶。

螢石以C(consumer market)+SMB(Small and Medium-sized Business)的模式區別于其他傳統的智能家居廠商，這也促使螢石云APP在第三方統計中占領了智能家居板塊的制高點。

“大家覺得SMB是to B的業務，怎么也變成智能家居呢?其實智能家居不僅僅是面向C端的，它包含了B端的應用。比如酒店、辦公室、小型商鋪、創業公司等，都屬于智能家居，是一種商業的智能家居。”在關于智能家居的面向問題上，蔣海青再次強調道，“我們也開放給了一些大B用戶，比如教育類的，他們也需要一些智能控制類的服務。”

以鎖聯動 積極擁抱增速市場

蔣海青表示，螢石選擇做智能鎖，是基于鎖在當前市場的角色轉換。以前的鎖屬于五金產品，而現在的鎖發展成為安防產品。螢石主要的業務在安防領域，智能鎖也是包含在安防版圖重要的一塊，螢石的使命在安防，所以螢石應該做智能鎖，而且應該把鎖做好。在做智能鎖之前，螢石先發布了智能貓眼，在一年多時間里搶占了市場頭部的位置，所以螢石有信心能做好智能鎖。

智能鎖不僅僅是一個單體，還是一個聯動的產品。螢石將智能鎖按照安全體系的構造來建設。“鎖的未來可能各個廠家不一定完全達成一致，但智能鎖在每一扇門上面都有存在的可能性和價值。”蔣海青在發布會上表達了對智能鎖行業未來的樂觀看法。“尤其是隨著我們生活品類消費升級的趨勢，智能鎖的普及量肯定是一個上升的趨勢，同時它也是家居安全非常重要的產品。”

以用戶價值為導向，深挖細分用戶群體需求，是螢石堅持的市場目標。優秀的品牌和優質的產品是市場選擇的結果，一味的打價格戰會影響整個行業的發展。

“螢石品牌，我們定位在中端，既不是高端，也不是低端。可上可下，十分靈活。”話題的最后，蔣海青再次強調，“我們更在意的是怎么服務好用戶，怎么把我們的創新不斷地投入到我們的服務中。”

螢石在“第二個5年”的伊始，不僅僅在產品技術方面取得了非凡的成績，在對螢石未來的規劃中，螢石也起到了“帶頭”作用。以用戶需求為核心是螢石網絡CEO蔣海青一直強調的觀點，這成為了螢石迅速發展的基石。